为进(jin)一步加强(qiang)企业成本核算管(guan)理特别(bie)是轨(gui)道交通(tong)成本测算，提升(sheng)投标期间软件计价的管(guan)理水平，2月(yue)25日(ri)至26日(ri)，六(liu)公司邀(yao)请广联达软件的专业技(ji)术(shu)老师，开(kai)展了(le)为期2天的广联(lian)达计(ji)价软件的培(pei)训学(xue)习。在培(pei)训开展前专门召开经营小组会议，确定了培(pei)训内(nei)容(rong)及时间，并(bing)及时向六公司全体员(yuan)工发布参(can)训报(bao)名通知及具体要(yao)求。

2月25日上午，该司所属各(ge)项(xiang)目技术(shu)骨干(gan)、成本核算人(ren)(ren)员及机关相关部门(men)负责(ze)人(ren)(ren)20余人(ren)(ren)参加培(pei)(pei)训(xun)(xun)。授课老师根据该司人(ren)(ren)员知识(shi)层面的(de)(de)不(bu)同(tong)，科学拟定教(jiao)学计划和教(jiao)学进度，通过分别从钢筋(jin)、土建、轨道交通等方面实(shi)(shi)际操(cao)作(zuo)的(de)(de)方式进行教(jiao)学授课，使培(pei)(pei)训(xun)(xun)人(ren)(ren)员从基础理(li)论入(ru)手，打好了(le)实(shi)(shi)践(jian)操(cao)作(zuo)的(de)(de)坚实(shi)(shi)基础。两天(tian)课程(cheng)结束后，分公(gong)司还组织(zhi)了(le)严格的(de)(de)理(li)论和实(shi)(shi)操(cao)考(kao)试(shi)，并根据考(kao)试(shi)结果(guo)安排后续培(pei)(pei)训(xun)(xun)课程(cheng)，以达(da)到查漏补缺的(de)(de)效果(guo)。

通过此次(ci)培训(xun)(xun)，进(jin)(jin)一步提高了(le)项目(mu)技(ji)术(shu)人员(yuan)(yuan)在计(ji)价核算(suan)方面(mian)的水(shui)平和(he)工作(zuo)(zuo)能力，使参训(xun)(xun)人员(yuan)(yuan)进(jin)(jin)一步掌(zhang)握了(le)广(guang)联达软件的实际操作(zuo)(zuo)技(ji)能，并能运(yun)用(yong)于分公司的投标和(he)核算(suan)工作(zuo)(zuo)，得到(dao)了(le)全体管理人员(yuan)(yuan)的一致好(hao)评(ping)，对今后工作(zuo)(zuo)起(qi)到(dao)很好(hao)的指(zhi)导(dao)和(he)推动作(zuo)(zuo)用(yong)。