2017年3月，四公司利用周(zhou)末时(shi)间连续组织了(le)“广联达”钢(gang)筋、土建算量、计(ji)价(jia)软件(jian)和(he)“一点智慧”造价(jia)软件(jian)的集中培(pei)训(xun)。培(pei)训(xun)在(zai)四公司(si)中科大物质科学教研(yan)楼项目部举(ju)行，四公司(si)所有(you)的在建(jian)项目共60多(duo)位青年技术人员参加了培(pei)训。 这一系列培(pei)训是(shi)2017年四公(gong)司(si)全面推进建(jian)设(she)学习(xi)型组织建(jian)设(she)，进一步(bu)加强人(ren)才(cai)培(pei)养的具体措施。

集中(zhong)培训现场

“广(guang)联达(da)”软件(jian)培(pei)训重点围绕广(guang)联达(da)钢(gang)筋抽样软件(jian)计算进行，在(zai)培(pei)训过程中，老师采取“现场(chang)(chang)讲、现场(chang)(chang)练”的(de)(de)模式进行教学，并且现场(chang)(chang)对所有参加培训人员进行实际(ji)案(an)例(li)考核，对成绩突出(chu)者(zhe)给予(yu)一定奖金(jin)作为奖励，增加了大家(jia)的(de)(de)学习(xi)积极性和主(zhu)动性。

“一(yi)点智慧”计价(jia)软(ruan)件主(zhu)要(yao)介绍了编制各类项目清单(dan)及项目清单(dan)计价(jia)、定(ding)额的(de)录入及换算、取费(fei)调整、单(dan)位工程费(fei)用(yong)汇总等一(yi)系列的(de)基本操作技(ji)能及软(ruan)件自身的(de)一(yi)些特性。参(can)加(jia)培训(xun)人员认真听讲，并就相关问题(ti)展开(kai)热烈讨(tao)论，培训(xun)结束后积(ji)极进行操作练(lian)习。

培(pei)训考核(he)优秀人(ren)员(yuan)合影(ying)

 王(wang)庆松经理在培训后总结说，组织培训的(de)(de)目的(de)(de)是希(xi)望项目管理人员能带着工作中的问题去学习，提升自身业务(wu)(wu)水平，更(geng)好地服(fu)(fu)务(wu)(wu)项目(mu)生(sheng)产，服(fu)(fu)务(wu)(wu)公司发展。他表示(shi)此(ci)类培训模式在今后会成(cheng)为一(yi)种常态。